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开店装修 如何施工快又好

发布时间:2013-09-02    人气:5057    来源:有效营销

  很多店铺在装修时都遇到过以下的困惑:为什么工期一拖再拖?装修时要注意的细节那么多,不是漏掉这一块。就是漏掉那一块。为什么返工三四次。装修效果仍然达不到预期?如何批量建店呢?要保证建店开店顺利、快速和高质。

  清楚定位,保证装修效果

  挖掘品牌核心点,围绕着这个点,进行有创意的视觉设计和氛围设计。制造特色和氛围、突出品牌形象、增强产品的陈列摆放的销售吸引力。

  选择专业装修商。保证装修质量

  严格按照审资格、看经验、评实力三步进行装修商的严格筛选。比较困难的是跨区域店铺的装修商,其寻找途径通常有两种:请附近同业、装修风格和质量优良的店铺介绍其专业装修施工队;到装饰建材市场询问专业装修施工队,包工包料。

  店面装修要领

  (1)外部装修主要是外观设计、招牌、橱窗

  外观设计所遵循的原则是:表里如一,和谐统一。外观设计与所经营的商品相适应,与周围环境相协调。既能展现店铺特色,吸引顾客注意力,又不能太突兀,与周围环境格格不入。

  招牌设计的原则是:简洁、突出。

  橱窗的大小、长宽高的设计也有一定的原则,宽和高要遵循黄金定律,两者之比为1:1.68。橱窗设计要能反映 商店 及其所经营商品的特色,使顾客过目不忘。

  (2)内部装修包括天花板、墙壁、地面

  天花板的高度取决于卖场的面积,若天花板过高,则 商店 显得太空旷,商品不丰富。若天花板过低,会有压抑感。

  墙壁应该保持整洁与坚固。那种墙面脱落的材料坚决弃之不用。

  地面最好由耐久、耐脏、耐磨的材料铺成。还可采用一定图案的地砖,增加美感。


  严格按照建店流水表作业,协调并行运作,力克拖拉延迟

  建店是细活,主要关注细节。所有在装修中的水、电、布线以及维修的后期维护都要关注。具体来说就是做好施工图,明确各种细节。在施工图中把装修可能遇到的问题全部考虑到,然后周全制定建店流水表。

  流水表制定后,各部门要严格按计划流水表进行作业。注意协调各部门和负责人之间的工作。多项任务同步有序进行。提高效率,缩短工期。(开店的准备工作在建店进行到距离开店15天左右就可以同步进行)。

  紧抓过程质量,严格验收应,力克返工

  为确保工程质量,在工程完成前。应先对隐蔽工程,如水电项目进行预验收,因为这些项目在完工后基本上是看不到的,必须在其封闭前进行验收。

  合理安排施工时间,应对城管规定限制

  白天施工进行有声响项目,晚上施工进行拼装项目,提高工作效率,避免扰民,地内项目与地外项目可同时进行。

  选择获取店铺的方式

  不同规模和资金实力的连锁门店可根据自身情况,比较成本优劣势来选择获取店铺的方式。经营不善设备可以搬走卖掉,但装潢是搬不走的。对于起步阶段的 企业 仍然建议不要投资太大,要充分考虑风险承担能力,获取店铺的方式和装潢定位以低成本切入比较合适。

  合同的谈判与签订

  签合同前,先预算综合考虑产品结构和价格结构,应当在3年内能够从利润里分摊掉首期的装潢。

  租金谈判时,一般为第三年起每年递增。幅度约为2%-3%,也有5%的。建议立马用计算器计算一下。把递增的金额计算出来,去掉个零头和房东谈。

  巧用装潢免租期

  不管你计划装潢成什么样,向房东要装潢免租期,要告诉他你非常重视装潢需要大动工。让工程流程提前完成,利用好免租期内的时间来进行开业促销。这段日子是不收房租的。

  半成品化

  准备部分装修配件,招牌等在加工厂做成半成品备用,减少现场工作量。

  加强对装修质量的控制力度

  (1)收银机、货柜等由总部统一配备,加盟店主要负责地面、墙体、吊顶等装修。

  (2)加盟店必须向总部提交装修商实力评估表和相关证明材料,总部通过后才能进行装修。

  (3)总部督导人员加大对加盟店建店开店过程中的验收检查力度,避免偷工减料的行为产生。

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